Der/die Beteiligungsmanager/in prüft, ob es sich für Certina lohnt, ein Unternehmen zu erwerben. Er/Sie begleitet den Kaufprozess und führt anschließend als Geschäftsführer/in das neue Beteiligungsunternehmen durch die Sanierungsphase. Anschließend bzw. parallel zu der Restrukturierungsphase überträgt er die operative Leitung an die alte oder im Bedarfsfall eine neue Geschäftsführung, um anschließend nach neuen Targets zu suchen.

Neben einer entsprechenden Geschäftsführerentlohnung erhält der/die Beteiligungsmanger/in Anteile an den Unternehmen, die er/sie saniert, so dass er/sie sich nach einigen erfolgreichen Sanierungen ihr/sein eigenes Beteiligungsportfolio aufgebaut hat.

Dieses - auf langfristige Perspektiven und die Schaffung von Substanzwerten ausgerichtetes - Konzept ist Teil der Nachhaltigkeitsstrategie der Certina. Unternehmen werden gekauft, um sie zu sanieren und langfristig zu halten anstatt sie nach kurzer Zeit wieder zu veräußern.

Phase 1: Akquisition
Beteiligungsmanagement beginnt mit der Suche nach interessanten Zielunternehmen. Teilweise wenden sich Konzerne, die sich von Beteiligungen trennen wollen, direkt an die Certina, teilweise erreichen uns die Angebote über M&A Beratungshäuser. Häufig jedoch macht sich der Beteiligungsmanager selbst auf die Suche nach interessanten Beteiligungsmöglichkeiten. Er oder Sie bedient sich dabei des Netzwerkes der Certina und erweitert dieses durch seine Suchaktivitäten.

Ist eine Beteiligungsmöglichkeit Erfolg versprechend, bereitet er/sie die Akquisition - häufig unter Einbezug des Management des Targetunternehmens - vor. Hierbei wird er/sie vom Vorstand der Certina Gruppe begleitend unterstützt. Die Vertragsverhandlungen bis zum Vertragsabschluss übernimmt Vorstand und Rechtsabteilung der Certina, wobei der/die Beteiligungsmanger/in stets verantwortlich involviert bleibt.

Phase 2: Restrukturierung
In der Sanierungsphase nimmt der Beteiligungsmanager das Beteiligungsunternehmen genauestens unter die Lupe: Von der Buchhaltung in der Finanzabteilung über die Organisation, das Managements bis hin zu den externen Firmenkontakten wird alles durchleuchtet. Die Restrukturierung erfolgt unter Einbezug des Betriebsrats und  der MitarbeiterInnen des Beteiligungsunternehmens.

Unterstützung erhält er/sie in dieser Phase vom Vorstand, dem Restrukturierungsvorstand und dem Restrukturierungsteam der Certina.

Phase 3: Betreuung
Am Ende der Restrukturierungsphase übergibt der/die Beteiliungsmanger/in die Veranwortung an die alte oder eine neue Geschäftsführung, zieht sich in die Gesellschafterstellung mit Betreuungs- und Controllingfunktion zurück und beginnt die Suche nach neuen Targets.

Notwendige Voraussetzungen:
Der Beteiligungsmanager hat viel Entscheidungsspielraum und trägt große Verantwortung. Dementsprechend hoch sind auch die menschlichen und fachlichen Erwartungen insbesondere der Mitarbeiter/innen des jeweiligen Beteiligungsunternehmens. Eine solide fachliche Ausbildung und die notwendige menschliche Reife und Stabilität sind daher Voraussetzung.

Falls wir Sie für diese Herausforderung begeistern konnten würden wir uns freuen, Ihre aussagekräftige Kurzbewerbung zu erhalten, die wir selbstverständlich diskret behandeln. Für Ihr diesbezügliche Vertrauen bereits im Vorhinein unseren Dank.


Unser Vorstand schaut sich persönlich jede Bewerbung an und gibt Ihnen Rückmeldung. Bitte senden Sie Ihre Unterlagen direkt an Dr. Hans Wehrmann. Sie erreichen Ihn entweder postalisch oder über wehrmann(at)certina.de.

© Certina Holding AG